Управління розвитком, №3 (181), 2015 jel classification: А19; С51; G30



Скачати 110,14 Kb.
Сторінка1/17
Дата конвертації23.03.2020
Розмір110,14 Kb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


 

131


Управління розвитком

, № 

3 (181), 2015

JEL Classification: 

А19; С51; G30    

                                                            

УДК 338:658  

ВИДИ СТРАТЕгІЙ ТА ІНСТРУМЕНТАРІЙ  

фОРМУВАННЯ СТРАТЕгІЇ РОЗВИТКУ пІДпРИЄМСТВА

Хоменко О. І.  

 

Анотація.

 Визначено проблематику відсутності  єдності в підходах до класифікації стратегій підприємства, 

а також інструментів її вибору, що призводить до розрізненості в методичній базі формування та визначення стра-

тегії розвитку на підприємстві. В результаті аналізу наукових праць із зазначеної тематики було розроблено та 

запропоновано  універсальну  класифікацію  стратегій  підприємства,  яка  найбільш  повно  охоплює  перелік  можливих 

стратегій.  Також  в  межах  цієї  роботи  було  доведено  доцільність  використання  матричного  підходу  як  найбільш 

оптимального інструменту вибору стратегії розвитку підприємства.

Ключові слова:

 підприємство, стратегія, розвиток, метод, класифікація, вибір. 

ВИДЫ СТРАТЕгИЙ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ  

ВЫБОРА СТРАТЕгИИ РАЗВИТИЯ пРЕДпРИЯТИЯ 

Хоменко О. И. 

 

Аннотация.

 Определена проблематика отсутствия единого подхода к классификации стратегий предприятия, 

а также инструментов ее выбора, что приводит к неоднозначности в методической базе формирования и опреде-

ления стратегии развития предприятия. В результате анализа научных работ по заданной теме была разработа-

на и предложена универсальная классификация стратегий предприятия, которая более полно охватывает перечень 

возможных стратегий. Также в рамках данной работы была доказана целесообразность использования матричного 

подхода как наиболее оптимального инструмента выбора стратегии предприятия.



Поділіться з Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка