Та врядування



Pdf просмотр
Сторінка58/120
Дата конвертації11.10.2019
Розмір0,88 Mb.
ТипНавчальний посібник
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   120
СТРАТЕГІЧНЕ
ПЛАНУВАННЯ
МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ
РОЗДІЛ 3.
МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНЮВАННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУ
та які впливи й наслідки на розвиток території воно мало. Зокрема це стосується всіх ре- зультатів – як очікуваних, так і неочікуваних.
Метою дослідження можливих альтернатив є пошук кращих шляхів досягнення ви- значених цілей або запланованих впливів чи наслідків, а саме:
• досягнення таких самих результатів, але з меншими витратами;
• отримання більших або кращих результатів з такими самими витратами;
• досягнення пропорційно більших чи кращих результатів за більших витрат.
У такому разі стратегія могла б стати ефективнішою й продуктивнішою.
Необхідний етап оцінювання стратегії розвитку – розроблення системи управління
цим процесом. Для цього потрібно сформувати організаційну схему управління, визначити
зацікавлених сторін та методи залучення їх до процесу оцінювання, а також розробити
документи, відповідно до яких здійснюватиметься управління ним.
Підвищенню незалежності й об’єктивності оцінювання сприяють такі фактори:
оцінювання здійснює група, не пов’язана з тими, хто відповідає за реалізацію програм;
• використання зовнішніх неупереджених консультантів, яких залучають до оці- нювання за результатами конкурсного відбору;
• наявність наглядового комітету (наглядової ради, дорадчого комітету тощо) з широким внутрішнім і зовнішнім представництвом;
• комплексна методологія збирання даних, яка передбачає наявність багатьох на- прямів паралельного отримання інформації;
• представлення підтверджених фактами результатів і рекомендацій, які в деяких випадках можуть бути суперечливими або делікатними з політичної точки зору.
Звіт за результатами оцінювання – це узагальнюючий документ, у якому надають
таку інформацію:

характеристику стратегії;

методологію проведення оцінювання;

дані, отримані в процесі оцінювання (які містять їх опис та конкретні показники);

висновки (синтез та аналіз отриманих даних);

рекомендації щодо майбутнього стратегії;

уроки – висновки, які можуть стосуватися питань життєдіяльності конкрет-
ної місцевості, регіону тощо.
Оцінювання, яке дієво сприяє поліпшенню процесу прийняття рішень органами вла- ди, повинно містити чіткі й корисні рекомендації. Більш доцільним є подання невеликої кількості цілеспрямованих рекомендацій, безпосередньо пов’язаних із висновками дослі- дження, замість представлення довгого переліку необхідних поліпшень.
Важливо, щоб робота з моніторингу та оцінювання не перетворилась у суто конт- рольну, коли виявлені розходження в реалізації стратегії розглядаються як привід не для аналізу і можливого корегування стратегії, а для покарання «винних» і «тих, хто не впо- рався».

1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   120


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка