Та врядування



Pdf просмотр
Сторінка32/120
Дата конвертації11.10.2019
Розмір0,88 Mb.
ТипНавчальний посібник
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   120
СТРАТЕГІЧНЕ
ПЛАНУВАННЯ
МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ
Результати соціально-економічного аналізу оформлюються у вигляді окре-
мого розділу Стратегії – Профіль громади.
Профіль громади – це детально викладений документ, у якому здійснений аналіз та оцінка фактичного стану розвитку території у динаміці (аналізуються, як правило, п’ять по- передніх років).
У даному документі може міститись інформація про:
• історію території (коротко);
• географічне розташування, оточення території;
• природно-ресурсний потенціал, у тому числі кліматичні умови (температурний режим, опади, вологість повітря, вітри, тощо);
• демографічну ситуацію;
• особливості соціально-економічного розвитку в динаміці;
• рівень життя населення та його ділову активність;
• особливості господарського комплексу території – промисловість, будівельний комплекс, транспорт;
• соціальну інфраструктуру міста (розвиток підприємств комунальних послуг, система освіти, культури, охорони здоров’я, спорту та туризму);
• комунальну власність та приватизацію;
• ринок землі та земельні відносини;
• екологічну ситуацію та охорону навколишнього середовища;
• фінансово-бюджетну ситуацію та інвестиційний клімат;
• політичну ситуацію;
• систему управління місцевим розвитком;
• розвинутість мережі та дієвість громадських організацій, органів самооргані- зації населення, рівень співпраці влади з громадськими організаціями, приватними структурами;
ступінь відкритості влади, рівень довіри населення до неї.
Витяг із Профілю міста щодо зайнятості та доходів населення м.Чернівці наведений
у Додатку 5.
Розробка Профілю громади необхідна для більш точної оцінки існуючої соціально- економічної ситуації, що, безумовно, впливає на вибір сценарію та пріоритетів місцевого розвитку. Тому цей розділ Стратегії повинен містити аналіз тенденцій розвитку та сторін життєдіяльності території за останні роки, що дасть можливість зробити більш кваліфіко- вані прогнози соціально-економічного розвитку території на найближчі роки за існуючих умов або у випадках тих чи інших змін зовнішніх і внутрішніх факторів. Врахування таких прогнозів зробить стратегію місцевого розвитку більш реалістичною. Корисно залучити до роботи над Профілем громади зовнішніх фахових експертів-аналітиків: вони можуть об’єктивно визначити, які напрями зростання є справді перспективними для території, а які тупиковими. Це пов’язано з тим, що вони не мають місцевих стереотипів та зв’язків із жодним суб’єктом місцевого розвитку.
Профіль громади має також розглядатися як один з інструментів забезпечення тери- торії кращого доступу до кредитних джерел чи грантів, а також до інвестицій. Саме за цим розділом Стратегії інвестори часто й оцінюють можливості території, її потенціал щодо розрахунків за отримані кредити. Інвесторів цікавлять переваги даної території над інши- ми можливими місцями вкладення їхніх коштів.

1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   120


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка