Та врядування



Pdf просмотр
Сторінка112/120
Дата конвертації11.10.2019
Розмір0,88 Mb.
ТипНавчальний посібник
1   ...   108   109   110   111   112   113   114   115   ...   120
СТРАТЕГІЧНЕ
ПЛАНУВАННЯ
МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ
ДОДАТКИ
Додаток 11
Розробка Стратегічного плану, м. Бровари
У березні 2005 року Бровари були обрані серед 14-ти міст до участі в Проекті еко- номічного розвитку міст (ЕРМ) Агентства США з міжнародного розвитку (USAID). Проект
ЕРМ надавав консультаційні й експертні послуги, допомагаючи містам України в розробці стратегічних планів економічного розвитку, які становили основу економічного зростання та сприяли встановленню партнерства між міською владою та лідерами бізнесу – пред- ставниками приватного сектору. У Броварах проект розпочався в серпні 2005 року, коли міський голова запропонував 33-м лідерам громади, які представляли великі й середні підприємства, банки, комунальні підприємства, приватний бізнес, вищі навчальні й техніч- ні заклади, міську адміністрацію та інші установи й організації, стати членами Комітету зі стратегічного планування (КСП). Перед Комітетом ставилося завдання створити Стратегіч- ний план економічного розвитку в межах структурованого процесу на основі методоло- гії консалтингової компанії – підрядника USAID. Посаду голови КСП було запропоновано голові правління ВАТ «ПДБП-2», а співголови – президенту АТВТ «Торговий дім «Ліза». В цій діяльності з містом співпрацював Проект економічного розвитку міст Агенції США з міжна- родного розвитку, який спрямовував діяльність Комітету. Стратегічний план економічно- го розвитку міста Бровари був затверджений рішенням сесії Броварської міської ради від
23.02.2006 року №928-44-04. Пунктом 2 вищевказаного рішення затверджений Комітет з управління реалізацією Стратегічного плану, до якого увійшли міський голова, працівники виконавчої влади, представники бізнесу та вищого навчального закладу міста. Крім того, розпорядженням міського голови за кожною службою закріплені відповідальні за вико- нання завдань Стратегічного плану економічного розвитку. Щомісячно проводились за- сідання комітету, на яких заслуховувалися безпосередні виконавці завдань.
На першому етапі проекту міськвиконком Броварів підготував Профіль громади – документ, що містить інформацію про місцеві демографічні особливості, економічну базу міста, його комунальну й технічну інфраструктури, а також питання екології та якості жит- тя. Дані та довідкові матеріали для цього дослідження надавалися багатьма підрозділами міськвиконкому, міським і районним центром зайнятості, посадовцями й органами облас- ної влади, управлінням статистики та іншими установами. Профіль громади додається до
Стратегічного плану в Додатку А.
Члени Комітету провели опитування представників великого бізнесу, а також дріб- них середніх підприємств у сферах промисловості, торгівлі та послуг з метою вивчення їхньої думки щодо міста як середовища для ведення бізнесу, проблем, з якими вони стика- ються при спілкуванні з міською владою, а також планів та очікувань на майбутнє. Звіт про вивчення думки підприємців подається в Додатку B.
Ці дані були використані Комітетом зі стратегічного планування для досягнення консенсусу щодо найбільш критичних питань, що визначають економічне майбутнє міста та його конкурентоспроможність. Критичними питаннями у Стратегічному плані, були ви- значені: Розвиток бізнесу; Розвиток людських ресурсів; Розвиток комунальної інфраструк- тури.
У листопаді 2005 року два підкомітети КСП займалися здійсненням SWOT-аналізу.
Їхнім завданням було проаналізувати сильні та слабкі сторони (внутрішній аналіз) міста, оцінити конкурентне становище Броварів порівняно з іншими містами України, з якими місто конкурує в питаннях створення робочих місць, залучення інвестицій. Визначення

1   ...   108   109   110   111   112   113   114   115   ...   120


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка