Стратегічний аналіз



Сторінка1/68
Дата конвертації09.04.2019
Розмір0,76 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68
Стратегічний аналіз
ТЕМА 1. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ, ЙОГО МІСЦЕ В УПРАВЛІННІ ЕКОНОМІКОЮ ПІДПРИЄМСТВА
План викладу і засвоєння матеріалу

1.1. Концептуальні засади стратегічного аналізу.

1.2. Економічна стратегія як сукупність господарських та аналітичних дій.

1.3. Місце стратегічного аналізу в управлінні економікою підприємства.

1.4. Методи групування об'єктів у стратегічному аналізі.

1.5. Методи прогнозування в стратегічному аналізі.

1.1. Концептуальні засади стратегічного аналізу

Стратегічний аналіз — це спосіб дослідження і перетворення бази даних, одержаних внаслідок аналізу середовища, на стратегію підприємства. В цілому, стратегія — це план управління підприємством, спрямований на зміцнення його позицій, задоволення потреб споживачів та досягнення передбачених цілей. Стратегічний аналіз є початковим етапом розробки стратегії діяльності підприємства, яка ґрунтується на дослідженні та оцінці внутрішнього та зовнішнього середовища, в якому знаходиться підприємство, і дає можливість виявити: Які в дійсності стратегічні можливості підприємства?

Яка стратегія найкраща?



Дослідження проводяться у двох основних напрямах:

  • вивчається ситуація і умови конкуренції в галузі, де функціонує підприємство;

  • вивчається ситуація всередині самого підприємства.

Перший напрям відноситься до макросередовища підприємства, а другий — до його мікро середовища. Ключові питання стратегічного аналізу наведені на рис. 1.2.

Діюче підприємство здійснює свою господарську діяльність у певному середовищі. Його внутрішнє середовище є джерелом життєвої сили. Воно містить у собі той потенціал, який дає можливість підприємству існувати та виживати у відповідному інтервалі часу. Внутрішнє середовище може бути також джерелом різних проблем і навіть загибелі підприємства у тому випадку, якщо воно не забезпечує його необхідного функціонування.

Зовнішнє середовище постачає підприємству необхідні матеріальні, трудові, фінансові та інші ресурси, споживає його готову продукцію, роботи та послуги. Підприємство постійно взаємодіє із зовнішнім середовищем і забезпечує тим самим можливість свого виживання.


Рис. 1.2. Ключові питання стратегічного аналізу
макро- і мікро середовища підприємства


Каталог: new -> lekcii
new -> Програма для загальноосвітніх навчальних закладів
new -> З досвіду роботи
new -> Актуальні проблеми соціології, психології, педагогіки. Вип
new -> Загальна характеристика роботи
new -> Державне управління
lekcii -> Конспект лекцій з курсу «соціальна психологія»
lekcii -> Стратегічне управління підприємством
lekcii -> Навчальний посібник кременчук Видавництво пп щербатих О. В. 2009 ббк 67. 9(4Укр)308я73 М67
lekcii -> Конспект лекцій з курсу «ділові комунікації»
lekcii -> Управління проектами


Поділіться з Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка