Стратегічний аналіз: навчальний посібник


Основними стратегічними цілями підприємства



Сторінка85/182
Дата конвертації11.10.2019
Розмір3,45 Mb.
ТипПротокол
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   182
Основними стратегічними цілями підприємства в розглянутій моделі – вважаються зростання рентабельності, прибутковості. При цьому стратегічні рішення з досягнення цілей обмежуються чотирма варіантами:

  • Збільшення частки підприємства на ринку – перетворення «важких дітей» на «зірку».

  • Боротьба за збереження існуючої частки на ринку – стратегія для «зірок».

  • Максимальне використання теперішнього стану підприємства на ринку – стратегія для «корів», доходи яких важливі для видів бізнесу, що розвиваються.

  • Відмова підприємства від певного виду бізнесу, вихід з відповідного ринку – стратегія для «собак ».

Будучи історично першою моделлю стратегічного аналізу і планування, модель ВСG неодноразово критикувалася як теоретиками, так і практиками.

Основною цінністю моделі є можливість оцінити стратегічні позиції кожного виду бізнесу підприємства в часі та розробити певні стратегії. Крім того, модель використовує об’єктивні критерії привабливості та конкурентоспроможності стратегічних одиниць бізнесу, зменшує рівень суб’єктивізму; забезпечує поєднання видів діяльності; сприяє прийняттю обґрунтованих рішень про вибір стратегічних позицій на ринку і розподіл коштів.

Поряд з достоїнствами моделі, матриця ВСG має ряд недоліків:



  • модель ВСG будується на нечіткому визначенні ринку (так само, як і частки ринку) для секторів бізнесу. Незначна зміна у визначенні може призвести до значних змін частки ринку, що, в свою чергу, призведе до отримання інших результатів аналізу;

  • порівняно з іншими параметрами бізнесу значення частки ринку переоцінено. Багато факторів впливають на прибутковість бізнесу, але в моделі ВСG вони ігноруються;

  • модель ВСG перестає працювати, коли її намагаються застосувати до галузей, де рівень конкуренції невисокий або обсяги виробництва незначні;

  • високі темпи зростання – це лише одна, але далеко не головна ознака привабливості галузі.





    1. Каталог: wp-content -> uploads -> 2018
      2018 -> Звіт методичної комісії природничо-математичних дисциплін за 2015-2018 н р
      2018 -> Ультури літопис дисертаційних робіт Харківської державної академії фізичної культури До 40-річчя заснування академії та 100-річчя нан україни харків 2018
      2018 -> Теорії кооперації та інтеграції
      2018 -> Закону України "Про внесення змін до деяких законодавчих актів щодо доступу осіб з особливими освітніми потребами до освітніх послуг"
      2018 -> Укладач: Бережна Марія Павлівна – керівник гуртка комунального закладу «Запорізький обласний центр науково-технічної творчості учнівської молоді «Грані» Запорізької обласної ради Рецензенти
      2018 -> Національна академія внутрішніх справ україни
      2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар
      2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар


      Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   182


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка