Стратегічний аналіз: навчальний посібник



Сторінка78/182
Дата конвертації11.10.2019
Розмір3,45 Mb.
ТипПротокол
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   182
Портфельний аналіз – це аналіз господарської діяльності підприємства, що проводиться з метою найбільш прибуткових та перспективних напрямів (видів діяльності) чи проектів, їх інвестування та скорочення, або призупинення інвестицій, у неприбуткові чи неперспективні види діяльності або проекти.
ортфель підприємства – це набір видів діяльності, що здійснюється підприємством, а також видів продукції, що випускається. А інструментарій і методологію, що визначають напрями і способи оптимізації цього портфелю, називають портфельним аналізом.


Портфельний аналіз дозволяє своєчасно відслідковувати і адаптуватися до змін середовища, виробити чіткі орієнтири в майбутньому, спрямувати свої зусилля на пошук довгострокових конкурентних переваг.

Метою здійснення такого аналізу є досягнення конкурентних переваг, які можна реалізувати за наявності різних напрямів діяльності (різних бізнесів), а досягненням такої мети є перерозподіл фінансових потоків між бізнес-одиницями компаній.

На етапі портфельного аналізу відбувається вибір напрямів росту та розвитку підприємства через визначення напрямів здійснення інвестицій та перерозподілу внутрішньо корпоративних грошових потоків.

Основними прийомами здійснення портфельного аналізу є двомірні матриці, де використовуються будь-які пари стратегічно важливих показників-критеріїв. При чому один з них є зовнішнім показником, що відображає стан зовнішнього середовища – ринку, галузі, а інший – внутрішній, що характеризує положення бізнес одиниці (СОБ) на ринку. Ці матриці розроблені спеціальними консалтинговими (консультаційними) фірмами і носять їхню назву.

Під бізнес-одиницею (стратегічною одиницею бізнесу (СОБ)) слід розуміти окремий підрозділ підприємства, його філію, продуктову лінію або окремий продукт. Це залежить від структури управління, що склалась на підприємстві.


Бізнес-одиницею може бути цілий самостійний напрям діяльності, що має свою ринкову ціль та робить свій вклад в загальний потенціал підприємства.
Як визначити бізнес-одиниці на підприємстві?

Критерії виділення виробничих одиниць у СОБ



Підрозділ повинен безпосередньо працювати на ринку, а не обслуговувати інші підрозділи, тобто не менше 60% продукції, що вироблена підрозділом, повинно бути реалізовано на ринку, а не бути напівфабрикатом для виробництва продукції іншими підрозділами;



1


Підрозділ або продукт повинен мати власних споживачів, конкурентів; керівництво підрозділу може здійснювати власну збутову або маркетингову стратегію на ринку;


Підрозділ повинен працювати на основі обліку витрат, доходів та фінансових результатів; повинна бути відомою рентабельність окремих видів продукції.


При побудові матриці на одній осі, зазвичай, відображають величину, на яку підприємство може вплинути (частка ринку, конкурентні переваги), а на іншій – фактори, на які підприємство не може вплинути прямо (обсяг ринку, фаза життєвого циклу товару, зростання ринку). В залежності від місця бізнес-одиниці в матриці та її значення щодо обраних критеріїв оцінки застосовується певна інвестиційна стратегія підприємства.


Каталог: wp-content -> uploads -> 2018
2018 -> Звіт методичної комісії природничо-математичних дисциплін за 2015-2018 н р
2018 -> Ультури літопис дисертаційних робіт Харківської державної академії фізичної культури До 40-річчя заснування академії та 100-річчя нан україни харків 2018
2018 -> Теорії кооперації та інтеграції
2018 -> Закону України "Про внесення змін до деяких законодавчих актів щодо доступу осіб з особливими освітніми потребами до освітніх послуг"
2018 -> Укладач: Бережна Марія Павлівна – керівник гуртка комунального закладу «Запорізький обласний центр науково-технічної творчості учнівської молоді «Грані» Запорізької обласної ради Рецензенти
2018 -> Національна академія внутрішніх справ україни
2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар
2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар


Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   182


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка