Стратегічний аналіз: навчальний посібник



Сторінка67/182
Дата конвертації11.10.2019
Розмір3,45 Mb.
ТипПротокол
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   182
Сильні сторони:

  • високий рівень компетентності;

  • адекватні фінансові ресурси;

  • висока кваліфікація персоналу;

  • добра репутація у покупців і клієнтів;

  • відомий лідер ринку;

  • винахідливий стратег у функціональних сферах діяльності підприємства;

  • можливість одержання економії від збільшення обсягу виробництва;

  • захищеність від сильного конкурентного тиску;

  • технологія, що відповідає сучасним вимогам;

  • наявність інноваційних здібностей і можливості їх реалізації;

  • переваги в сфері витрат;

  • перевірений часом менеджмент.

Слабкі сторони:

  • відсутність чітких стратегічних напрямів;

  • погіршення конкурентної позиції;

  • застаріле обладнання;

  • низька прибутковість;

  • відсутність спеціалістів ключової кваліфікації і компетентності;

  • вразливість щодо відношення до конкурентного тиску;

  • наявність внутрішніх виробничих проблем;

  • відставання у сфері досліджень і розробок;

  • вузька виробнича лінія;

  • слабке знання ринкової ситуації;

  • неспроможність фінансувати необхідні зміни в стратегії.




Можливості:

  • вихід на нові ринки або сегменти ринку;

  • розширення виробничої лінії;

  • збільшення випуску різноманітної продукції;

  • вертикальна інтеграція;

  • можливість перейти до групи, яка має кращу стратегію;

  • прискорення росту ринку.

Загрози:

  • можливість появи нових конкурентів;

  • сповільнення росту ринку;

  • зростаючий конкурентний тиск;

  • несприятлива політика держави;

  • зміна потреб і смаків споживачів;

  • несприятливі демографічні зміни.



У процесі практичної діяльності підприємство може доповнювати список тими характеристиками зовнішнього і внутрішнього середовища, які відображують конкретну ситуацію.

Після ідентифікаціі сильних і слабких сторін підприємства, можливостей та загроз, необхідно встановити зв’язків між ними, для чого формують SWOT-матрицю та виконують SWOT-аналіз.
Приклад SWOT-аналіз ЗАТ “Ремхарчомаш”



Каталог: wp-content -> uploads -> 2018
2018 -> Звіт методичної комісії природничо-математичних дисциплін за 2015-2018 н р
2018 -> Ультури літопис дисертаційних робіт Харківської державної академії фізичної культури До 40-річчя заснування академії та 100-річчя нан україни харків 2018
2018 -> Теорії кооперації та інтеграції
2018 -> Закону України "Про внесення змін до деяких законодавчих актів щодо доступу осіб з особливими освітніми потребами до освітніх послуг"
2018 -> Укладач: Бережна Марія Павлівна – керівник гуртка комунального закладу «Запорізький обласний центр науково-технічної творчості учнівської молоді «Грані» Запорізької обласної ради Рецензенти
2018 -> Національна академія внутрішніх справ україни
2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар
2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар


Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   182


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка