Стратегічний аналіз: навчальний посібник



Сторінка65/182
Дата конвертації11.10.2019
Розмір3,45 Mb.
ТипПротокол
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   182
Переваги

Недоліки

  • систематизація знань про внутрішні та зовнішні фактори, що впливають на процес стратегічного планування;

  • визначення конкурентних переваг та формування стратегічних пріоритетів;

  • періодична діагностика ринку та ресурсів фірми.

  • суб’єктивність ранжування факторів зовнішнього та внутрішнього середовища;

  • слабка підтримка прийняття конкретних управлінських рішень;

  • погана адаптація до середовища, що постійно змінюється.

Методика SWOT-аналізу ґрунтується на підході, який дає змогу вивчати зовнішнє і внутрішнє середовища підприємства разом. За допомогою цієї методики можна встановити взаємозв’язки між силою та слабкістю, які властиві підприємству, і зовнішніми загрозами та можливостями. Спершу виявляють сильні і слабкі сторони, а також загрози та можливості, після цього встановлюють взаємозв’язки між ними, що може бути використано для розробки стратегії підприємства.

Необхідно правильно визначити внутрішні (сильні і слабкі сторони підприємства) та зовнішні (можливості і загрози) фактори, оцінити їх важливість та порівняти.

Схематично процес SWOT-аналізу наведено на рис. 4.2.



Рис. 4.2. Процес SWOT-аналізу

Початковим етапом SWOT-аналізу є дослідження внутрішнього середовища. Сильні та слабкі сторони підприємства доцільно розглядати за окремими напрямками його діяльності (підрозділами підприємства): маркетинг, фінанси, організація, кадри, тощо, кожен з яких повинен містити низку факторів.

Можливості та загрози зовнішнього середовища також необхідно оцінювати за окремими напрямками впливу середовища (наприклад, економіка, політика, законодавство НТП, соціальна сфера, природне середовище тощо) в розрізі окремих факторів. Фактори потрібно відбирати лише ті, які є суттєвими та мають безпосереднє відношення до підприємства. При цьому необхідно враховувати і специфіку діяльності підприємства, оскільки одні і ті ж фактори можуть виступати для одних підприємств загрозою, а для інших – можливістю (інфляція – для товаровиробників – загроза, а для підприємств, що здійснюють діяльність у сфері фінансовиг послуг, – можливість).

Отже, складовими елементами SWOT-аналізу є:




Каталог: wp-content -> uploads -> 2018
2018 -> Звіт методичної комісії природничо-математичних дисциплін за 2015-2018 н р
2018 -> Ультури літопис дисертаційних робіт Харківської державної академії фізичної культури До 40-річчя заснування академії та 100-річчя нан україни харків 2018
2018 -> Теорії кооперації та інтеграції
2018 -> Закону України "Про внесення змін до деяких законодавчих актів щодо доступу осіб з особливими освітніми потребами до освітніх послуг"
2018 -> Укладач: Бережна Марія Павлівна – керівник гуртка комунального закладу «Запорізький обласний центр науково-технічної творчості учнівської молоді «Грані» Запорізької обласної ради Рецензенти
2018 -> Національна академія внутрішніх справ україни
2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар
2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар


Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   182


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка