Стратегічний аналіз: навчальний посібник



Сторінка114/182
Дата конвертації11.10.2019
Розмір3,45 Mb.
ТипПротокол
1   ...   110   111   112   113   114   115   116   117   ...   182
Стратегія виживання – виключно захисна стратегія, яка застосовується в умовах глибокої кризи економічної діяльності фірми, коли фірма перебуває на межі банкрутства. Основна мета цієї стратегії полягає у виході з кризового стану шляхом перегляду і перебудови всього маркетингового комплексу фірми (товарної, цінової політики, системи товароруху та просування товарів).

Стратегія стабілізації – використовується за умов швидкого або несподіваного падіння базових показників фірми, чи за умов, коли розвиток фірми має коливальний характер. Ця стратегія передбачає вирівнювання показників з їхнім наступним підвищенням і перехід до стратегії росту.
Таблиця 6.9. Класифікація маркетингових стратегій

№п/п

Класифікаційна ознака

Види маркетингових стратегій

1

2

3

1

Залежновідтермінуїхреалізації

- довгострокові;

- середньострокові;

- короткострокові.


2

Залежновідстратегіїжиттєвого циклу товарівфірми

- маркетингові стратегії на стадії впровадження товару на ринок;

- маркетингові стратегії на стадії росту;

- маркетингові стратегії на стадії насичення ринку;

- маркетингові стратегії на стадії спаду.



3

За станом ринкового попиту

- стратегія стимулюючого маркетингу;

- стратегія синхромаркетингу;

- стратегія підтримуючого маркетингу;

- стратегія ремаркетингу;

- стратегія демаркетингу.


4

Залежно від економічного стану фірми та її маркетингових спрямувань

- стратегія виживання;

- стратегія стабілізації;

- стратегія росту.


Продовження табл. 6.9

1

2

3

5

За елементами маркетингового комплексу

- товарна стратегія;

- цінова стратегія;

- стратегія товарного руху;

- стратегія просування



6

За ознакою конкурентних переваг (за Портером)

- стратегія цінового лідерства;

- стратегія диференціації;

- стратегія фокусування (концентрації).


7

Залежно від конкурентного становища фірми та її маркетинговихспрямувань

- стратегія ринкового лідера;

- стратегія челенджерів;

- стратегія послідовників;

- стратегія ринкової ніші



8

Залежно від виду диференціації

- товарної диференціації;

- сервісної диференціації;

- іміджевої диференціації;

- кадрової диференціації



9

Залежно від співвідношення відносної ринкової частки фірми та темпу росту її ринку збуту

- стратегія розвитку;

- стратегія підтримання;

- стратегія збирання врожаю;

- стратегія елімінації



10

Залежно від методу обрання цільового ринку

- стратегія товарної спеціалізації;

- сегментної спеціалізації;

- односегментної концентрації;

- вибіркової спеціалізації;

- стратегія повного охоплення


11

Залежно від ступеня сегментації ринків збуту фірми

-стратегіянедиференційованого (агрегованого) маркетингу;

- диференційованого маркетингу;

- концентрованого маркетингу




Каталог: wp-content -> uploads -> 2018
2018 -> Звіт методичної комісії природничо-математичних дисциплін за 2015-2018 н р
2018 -> Ультури літопис дисертаційних робіт Харківської державної академії фізичної культури До 40-річчя заснування академії та 100-річчя нан україни харків 2018
2018 -> Теорії кооперації та інтеграції
2018 -> Закону України "Про внесення змін до деяких законодавчих актів щодо доступу осіб з особливими освітніми потребами до освітніх послуг"
2018 -> Укладач: Бережна Марія Павлівна – керівник гуртка комунального закладу «Запорізький обласний центр науково-технічної творчості учнівської молоді «Грані» Запорізької обласної ради Рецензенти
2018 -> Національна академія внутрішніх справ україни
2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар
2018 -> 2018 р. Голова приймальної комісії І. С. Бондар


Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   110   111   112   113   114   115   116   117   ...   182


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка