Рішення Рівненської міської ради від



Сторінка6/7
Дата конвертації09.01.2020
Розмір1,2 Mb.
ТипРішення
1   2   3   4   5   6   7
Проект "Комп’ютеризація"

Мета:


1) оформлення кабінетів інформатики для учнів початкових класів;

2) розширення мережі комп’ютерних класів;

3) запровадження технології дистанційного навчання;

4) дотримання безпечних умов роботи дітей у мережі Інтернет;

5) оновлення комп’ютерної техніки і комплектів із встановленим ліцензійним програмним забезпеченням для учнів
5 – 11 класів;

6) оновлення веб-сторінок навчальних закладів.


Шляхи реалізації

№ пор.

Зміст заходів

Відповідальні

Фінансове забезпечення

(тисяч гривень)



2017 рік

2018 рік

2019 рік

2020 рік

1

Оновити комп’ютерну техніку та програмне забезпечення для учнів 5 – 11 класів

Управління освіти

750,0

750,0

750,0

750,0

2

Започаткувати серед учнівської молоді міста конкурс авторських комп’ютерних ігор та програм

Управління освіти

*

*

*

*

3

Придбати комп’ютерну техніку та програмне забезпечення для кабінетів інформатики початкової школи

Управління освіти

750,0

750,0

750,0

750,0

4

Обладнати комп’ютерною технікою бібліотеки навчальних закладів

Управління освіти. Загальноосвітні навчальні заклади

150,0

150,0

150,0

-

5

Забезпечити дошкільні навчальні заклади комп’ютерною технікою

Управління освіти. Дошкільні навчальні заклади

150,0

150,0

150,0

150,0

6

Розробити інформаційне, навчальне та методичне забезпечення дистанційної освіти

Навчальний інформаційно-інноваційний центр

Згідно з кошторисними призначеннями

7

Забезпечити функціонування та підтримку веб‑сайту Управління освіти та навчальних

закладів


Управління освіти. Загальноосвітні навчальні заклади

5,0

5,0

5,0

5,0

8

Створити електронну платформу для поширення електронних підручників і навчальних курсів для усіх класів загальноосвітньої школи

Навчальний інформаційно-інноваційний центр

*

*

*

*

9

Створити систему тестування й моніторингу знань учнів на освітніх веб-сайтах навчальних закладів

Навчальний інформаційно-інноваційний центр

*

*

*

*




Всього




1 805,0

1 805,0

1 805,0

1 655,0

7. ПОЗАШКІЛЬНА ОСВІТА

Мета:

1) розвиток мережі шкільних гуртків та творчих об’єднань;



2) розвиток мережі позашкільних навчальних закладів;

3) створення умов для вільного доступу дітей та молоді до якісної позашкільної освіти;

4) підвищення рівня навчального, навчально-методичного та науково-методичного забезпечення позашкільних навчальних закладів;

5) розширення міжнародної співпраці.

Шляхи реалізації


№ пор.

Зміст заходів

Відповідальні

Фінансове забезпечення

(тисяч гривень)



2017 рік

2018 рік

2019 рік

2020 рік

1

Удосконалити систему управління у сфері позашкільної освіти через:

- формування єдиної бази позашкільної освіти, які працюють у загальноосвітніх навчальних закладах та позашкільних навчальних закладах міста;

- розвиток мережі міської Малої академії наук
у загальноосвітніх навчальних закладах та позашкільних навчальних закладах


Управління освіти. Адміністрація позашкільних навчальних закладів

50,0

50,0

50,0

50,0

2

Проводити громадсько-державний (муніципальний) моніторинг ефективності діяльності гуртків та творчих об’єднань, які працюють на базі загальноосвітніх навчальних закладів та позашкільних навчальних закладів міста

Управління освіти. Директори позашкільних навчальних закладів

*

*

*

*

3

Створити Центр туристично-краєзнавчої роботи та європейської інтеграції учнівської молоді на базі Палацу дітей та молоді

5,0

5,0

5,0

5,0

4

Забезпечити позашкільні навчальні заклади та загальноосвітні навчальні заклади необхідним матеріально-технічним обладнанням, для проведення повноцінних занять гуртків та

творчих об’єднань



300,0

300,0

250,0

250,0

5

Забезпечити шкільні гуртки позашкільних навчальних закладів та загальноосвітніх навчальних закладів навчальними програмами та посібниками з позашкільної освіти

Управління освіти. Адміністрація позашкільних навчальних закладів

10,0

10,0

10,0

10,0

6

Проводити щомісячні різноформатні презентації (флеш-моби, теле- та радіопередачі, змінні сіті-лайти), спрямовані на популяризацію позашкільної освіти як засобу якісної соціалізації дитини













7

Організовувати та проводити масові заходи (фестивалі, конкурси, змагання, зльоти та інше) за всіма напрямами позашкільної освіти

*

*

*

*

8

Забезпечити участь (фінансування та інформаційна підтримка) переможців міських масових заходів у заходах всеукраїнського та міжнародного рівнів

В межах кошторисних призначень

9

Оновлювати навчальні програми за напрямами позашкільної освіти, створювати власні навчальні програми та навчально-методичні посібники

Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет". Адміністрація позашкільних навчальних закладів

*

*

*

*

10

Забезпечити видавництво навчально-методичної літератури, розробленої фахівцями позашкільної освіти міста Рівного

20,0

10,0

10,0

10,0

11

Проводити загальноміські та міжнародні науково-практичні конференції з питань позашкільної освіти

Управління освіти

*

*

-

-

12

Удосконалити систему підвищення кваліфікації педагогічних кадрів, що працюють у системі позашкільної освіти, через організацію методичних заходів, спрямованих на вдосконалення фахової майстерності (семінари, майстер-класи, тренінги тощо)

Управління освіти. Директори позашкільних навчальних закладів

*

*

*

*

13

Забезпечити фінансування участі педагогів-позашкільників у навчально-методичних заходах, які відбуваються в Україні та поза її межами

5,0

5,0

5,0

5,0

14

Залучати до проведення міських методичних заходів видатних фахівців-практиків України (народні майстри, топ-хореографи, спеціалісти з вокалу тощо)

*

*

*

*

15

Співпрацювати із Рівненським обласним інститутом післядипломної педагогічної освіти та Рівненським державним гуманітарним університетом при організації профільних курсів для підвищення кваліфікації керівників гуртків за фізкультурно-оздоровчим, хореографічним і науково-технічним напрямами

*

*

*

*




Всього




390,0

380,0

330,0

330,0

Очікувані результати:

1) формування інноваційного освітнього простору міста засобами позашкільної освіти;

2) створення умов для творчої реалізації та здобуття досвіду соціального партнерства дітей та учнівської молоді;

3) створення умов для забезпечення позашкільної освіти компетентними кадрами, налаштованими на постійний розвиток;

4) створення освітніх проектів, спрямованих на забезпечення запитів громади міста;

5) функціонування гуртків, які працюють у загальноосвітніх навчальних закладах та позашкільних навчальних закладах, як осередків творчого зростання дітей та молоді;

6) забезпечення профільної підготовки та професійної орієнтації дітей та молоді.


8. УПРАВЛІННЯ ОСВІТОЮ. ГРОМАДСЬКЕ САМОВРЯДУВАННЯ

Мета:


1) забезпечення ефективної управлінської діяльності в навчальних закладах Рівненської міської ради;

2) широке залучення органів громадського самоврядування навчальних закладів до вирішення актуальних проблем освітніх закладів;

3) формування громадсько-державної моделі управління.

Шляхи реалізації



№ пор.

Зміст заходів

Відповідальні

Фінансове забезпечення

(тисяч гривень)



2017 рік

2018 рік

2019 рік

2020 рік

1

Удосконалювати систему управління галуззю на основі впровадження інформаційних технологій

Управління освіти.

Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"



20,0

20,0

20,0

20,0

2

Поповнювати списки резерву на заміщення вакантних керівних посад

Управління освіти

*

*

*

*

3

Продовжувати конкурсно-контрактну систему прийому на роботу керівників дошкільних, загальноосвітніх та позашкільних закладів

Управління освіти

*

*

*

*

4

Проводити зустрічі працівників Управління освіти, семінари, наради на загальноміському рівні з головами батьківських комітетів

Управління освіти

*

*

*

*

5

Провести семінар з батьківською громадськістю "Як бути мудрими батьками в цьому шаленому світі"

Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

5,0

5,0

5,0

5,0

6

Проводити щорічні конференції (збори) учасників освітнього процесу в навчальних закладах згідно з Положенням про дошкільний навчальний заклад, загальноосвітню школу та позашкільний навчальний заклад

Керівники закладів освіти

*

*

*

*

7

Продовжити роботу колегії Управління освіти

Управління освіти

*

*

*

*

8

Здійснювати атестацію дошкільних, загальноосвітніх та позашкільних навчальних закладів згідно з графіком атестації на 2017 – 2020 роки (додається)

Управління освіти

*

*

*

*

9

Проводити вивчення стану навчально-виховної роботи з предметів у загальноосвітніх навчальних закладах згідно з графіком вивчення на 2017 – 2020 роки (додається)

Управління освіти

*

*

*

*

10

Проводити міські форуми батьківської громадськості, круглі столи з представниками громадських організацій та загальноміські конференції учнівського самоврядування

Управління освіти

5,0

5,0

5,0

5,0

11

Продовжити проведення загальноміського шкільного дебатного турніру "ПРЕС"

Управління освіти

5,0

5,0

5,0

5,0

12

Співпрацювати з благодійними організаціями, піклувальними радами навчальних закладів Рівненської міської ради

Управління освіти

*

*

*

*




Всього




35,0

35,0

35,0

35,0

Очікувані результати:

1) ефективне функціонування системи громадського самоврядування в навчальних закладах Рівненської міської ради;

2) згуртування батьків, педагогів, учнів, міської громади навколо вирішення проблем дошкільної середньої та позашкільної освіти.


9. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИЙ СУПРОВІД ОСВІТИ

Мета:


1) психологізація освітнього процесу та процесу управління освітньою галуззю міста;

2) створення необхідних умов та матеріально-технічної бази для забезпечення повноцінної роботи працівників психологічної служби системи освіти міста;

3) підвищення рівня психологічної культури і компетентності учасників освітнього процесу;

4) здійснення психологічної експертизи освітніх інновацій, соціально-психологічної діагностики, психологічної просвіти, соціально-психологічної корекції та реабілітації;

5) здійснення соціально-психологічного супроводу дітей і сімей, які прибули з Автономної Республіки Крим та території проведення антитерористичної операції, а також дітей учасників антитерористичної операції.

Шляхи реалізації



№ пор.

Зміст заходів

Відповідальні

Фінансове забезпечення

(тисяч гривень)



2017 рік

2018 рік

2019 рік

2020 рік

1

Надавати для батьків у визначений час консультації "Порадьтеся з психологом"

Управління освіти.

Центр практичної психології і соціальної роботи. Працівники психологічних служб навчальних закладів



*

*

*

*

2

Впроваджувати відновні практики та створювати шкільні служби порозуміння в навчальних закладах

Управління освіти.

Центр практичної психології і соціальної роботи. Працівники психологічних служб навчальних закладів



*

*

*

*

3

Проводити тренінг-курс "Базові навички медіатора Шкільної служби порозуміння" для їх керівників та підлітків-медіаторів

Управління освіти.

Центр практичної психології і соціальної роботи. Координатор Шкільної служби порозуміння



5,0

5,0

5,0

5,0

4

Забезпечувати психологічний і соціальний супровід дітей, що зазнали психотравмувального впливу внаслідок військових дій, надавати соціально-психологічну допомогу всім учасникам освітнього процесу

Управління освіти.

Центр практичної психології і соціальної роботи. Працівники психологічних служб навчальних закладів



*

*

*

*

5

Розробити програму психолого-педагогічного супроводу дітей дошкільного віку з поведінковими проявами


Управління освіти.

Центр практичної психології і соціальної роботи. Працівники психологічних служб навчальних закладів



-

*

-

-

6

Організувати проведення корекційно-відновлюваної та розвивальної роботи з дітьми, не охопленими дошкільною освітою


Управління освіти.

Центр практичної психології і соціальної роботи. Працівники психологічних служб навчальних закладів



*

*

*

*

7

Здійснювати консультативну допомогу батькам через інтернет-сторінки психологічної служби на сайтах дошкільних, загальноосвітніх навчальних закладів


Управління освіти.

Центр практичної психології і соціальної роботи. Працівники психологічних служб навчальних закладів



*

*

*

*

8

Здійснювати підвищення фахового рівня працівників психологічної служби через участь

у семінарах з використанням інноваційних технологій та арт-терапії



Управління освіти.

Центр практичної психології і соціальної роботи. Працівники психологічних служб навчальних закладів



*

*

*

*

9

Ввести додаткові ставки практичних психологів

у навчальних закладах, у яких кількість дітей перевищує тисячу та в яких реалізується інклюзивне навчання



Управління освіти

-

*

*

-

10

Ввести додаткові ставки соціальних педагогів

у навчальних закладах, у яких кількість дітей перевищує тисячу



Управління освіти

-

-

*

*

11

Забезпечити Центр практичної психології і соціальної роботи необхідними навчально-методичними матеріалами та технікою (комп’ютер, планшет, ноутбук, диктофон, іонізатор повітря, стимульний діагностичний та корекційний матеріал)

Управління освіти

50,0

20,0

20,0

20,0

12

Забезпечувати працівників психологічної служби фаховими виданнями

Управління освіти

5,0

5,0

5,0

5,0




Всього




60,0

30,0

30,0

30,0

Очікувані результати:

1) створення умов для поширення якісно нових підходів до психологічного супроводу освітнього процесу;

2) зростання психологічної та соціальної культури всіх учасників освітнього процесу;

3) поглиблення практичних знань з питань підтримки дітей, учнів різних вікових категорій;

4) розвиток творчого потенціалу та самоствердження практичних психологів, соціальних педагогів;

5) формування життєвої компетентності та стресостійкості учнів різних вікових категорій;

6) надання якісної допомоги щодо профілактики кризових станів в осіб, які прибули з Автономної Республіки Крим та території проведення антитерористичної операції, та в дітей учасників антитерористичної операції.

10. СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ УЧАСНИКІВ НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНОГО ПРОЦЕСУ

Мета:


1) підвищення престижу педагогічної професії в суспільстві;

2) створення сприятливих умов для життя і професійної діяльності педагогічних працівників, забезпечення їхніх основних конституційних прав на працю, життя, відпочинок, житло, медичне обслуговування;

3) забезпечення державних соціальних стандартів утримання дітей-сиріт; дітей, позбавлених батьківського піклування; дітей із сімей, що опинилися в складних життєвих обставинах;

4) оптимізація кадрового забезпечення навчальних закладів.


Шляхи реалізації

№ пор.

Зміст заходів

Відповідальні

Фінансове забезпечення

(тисяч гривень)



2017 рік

2018 рік

2019 рік

2020 рік

1

Забезпечити щорічне оздоровлення дітей-сиріт; дітей, позбавлених батьківського піклування; дітей, батьки яких є учасниками антитерористичної операції; дітей-інвалідів; дітей інших пільгових категорій

Управління освіти

2 000, 0

2 000,0

2 000,0

3 000,0

2

Забезпечити щорічне оздоровлення дітей працівників освіти в оздоровчих таборах на паритетних умовах фінансування Управління освіти та Рівненської міської організації профспілки працівників освіти і науки

Управління освіти. Рівненська міська організація профспілки працівників освіти і науки

100,0

140,0

160,0

200,0

3

Забезпечити щорічне оздоровлення працівників та їхніх дітей у санаторно-оздоровчих закладах, використовуючи профспілкові кошти

Управління освіти. Рівненська міська організація профспілки працівників освіти і науки

60,0

80,0

90,0

100,0

4

Організовувати святкування Дня Святого Миколая, новорічно-різдвяних свят із врученням подарунків дітям пільгових категорій, дітям працівників освіти

Управління освіти. Рівненська міська організація профспілки працівників освіти і науки

100,0

120,0

150,0

160,0

5

Визначити потребу в педагогічних працівниках на перспективу

Управління освіти. Керівники навчальних закладів

*

*

*

*

6

Сприяти перекваліфікації педагогічних кадрів, забезпеченню необхідних вакансій через здобуття другої спеціальності

Управління освіти

*

*

*

*

7

Створити міський Будинок учителя

Управління освіти

-

-

-

*

8

Надавати підтримку педагогічним працівникам шляхом:

- надання фінансової підтримки;

- сприяння роботі клубів молодого вчителя, ветеранів педагогічної праці, учасників антитерористичної операції з наданням фінансової підтримки


Управління освіти. Рівненська міська організація профспілки працівників освіти і науки

Згідно з колективною угодою між Управлінням освіти та Рівненською міською організацією профспілки працівників освіти і науки

9

Продовжувати виплату 10 стипендій міського голови педагогічним працівникам, які особливо відзначилися впродовж навчального року (стали переможцями або лауреатами ІІІ етапу Всеукраїнського конкурсу "Учитель року", підготували до друку посібники, підручники із грифом Міністерства освіти і науки України, розробили авторську програму, підготували призерів ІV етапу всеукраїнських олімпіад)

Управління освіти

260,0

260,0

300,0

300,0

10

Продовжувати виплату 20 стипендій міського голови переможцям ІV етапу всеукраїнських олімпіад, ІІІ етапу конкурсу-захисту науково-дослідницьких робіт Малої академії наук, всеукраїнських мистецьких, літературних та спортивних конкурсів, змагань

Управління освіти

120,0

120,0

120,0

120,0

11

Продовжувати здійснювати доплату педагогам,

які підготували переможців та призерів ІІІ етапу всеукраїнських олімпіад та ІІ етапу конкурсу-захисту науково-дослідницьких робіт Малої академії наук, авторам методичних посібників та підручників, які мають гриф Міністерства освіти і науки України і рекомендовані для використання науково-методичною радою Рівненського інституту післядипломної педагогічної освіти



Управління освіти

600,0

600,0

600,0

600,0




Всього




3 240,0

3 320,0

3 420,0

4 480,0

Очікувані результати:

1) забезпечення соціально-педагогічного супроводу дітей-сиріт; дітей, позбавлених батьківського піклування; дітей із сімей, що опинилися у складних життєвих обставинах;

2) надання матеріальної та фінансової підтримки педагогічним працівникам;

3) удосконалення роботи з кадрами;

4) покращення соціального захисту ветеранів педагогічної праці.


11. НАУКОВО-МЕТОДИЧНА РОБОТА ТА ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

Мета:


1) підвищення якості освіти на інноваційній основі;

2) об’єктивне оцінювання якості освітніх послуг;

3) створення умов для рівного доступу до якісної освіти;

4) здійснення сучасного психолого-педагогічного та науково-методичного супроводу освітнього процесу;

5) перебудова та оновлення змісту, форм і методів організації освітнього процесу на засадах дитиноцентризму, особистісної орієнтації, компетентнісного підходу.
Шляхи реалізації


№ пор.

Зміст заходів

Відповідальні

Фінансове забезпечення

(тисяч гривень)



2017 рік

2018 рік

2019 рік

2020 рік

1

Здійснювати науково-методичний супровід дошкільної та загальної середньої освіти, інклюзивного навчання, позашкільної освіти

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

*

*

*

*

2

Забезпечити мережеву взаємодію з навчальними закладами міста, суміжними управліннями, науково-методичними установами, вищими навчальними закладами

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

*

*

*

*

3

Оновити матеріально-технічну базу міського методичного кабінету (комп’ютерна техніка, проектор, копіювальні прилади)

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

150,0

150,0

100,0

100,0

4

Обладнати міську відеостудію для проведення організаційно-методичних онлайн-заходів

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

50,0

-

-

-

5

Реалізувати на базі бібліотеки Комунальної установи "Рівненський міський методичний кабінет" проект "Електронна методична бібліотека"

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

20,0

-

-

-

6

Створити на сайті Управління освіти відеосторінку про кращих педагогів міста

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

*

-

-

-

7

Забезпечити матеріальну підтримку проведення фахових конкурсів:

- "Учитель року"

- "Вихователь ДНЗ року"

- "Джерело творчості"

- "Класний керівник року"

- інші конкурси



Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

20,0

20,0

20,0

20,0

8

Забезпечувати участь навчальних закладів міста

в міжнародних, регіональних та всеукраїнських моніторингових дослідженнях якості освіти. Організовувати і проводити міські моніторингові дослідження якості освіти



Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

*

*

*

*

9

Проводити доплати керівникам методичних об’єднань, творчих груп, шкіл молодого спеціаліста та керівникам шкільних музеїв

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

В межах кошторисних призначень

10

Створити електронну базу з питань проведення діагностики рівня професійної компетентності педагога

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

*

*

*

*

11

Запровадити сертифікаційні курси для вчителів різних категорій

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

-

*

-

-

12

Створити банк інноваційних освітніх технологій з метою реалізації проекту "Формування інноваційного освітнього простору міста Рівного"

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

*

*

*

*

13

Реалізувати проект "Методичний тревелінг" (обмін досвідом з педагогами інших районів, областей, міст України)

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

*

*

*

*

14

Залучати учителів-волонтерів із країн Європи до навчання іноземним мовам у спеціалізованих закладах та пришкільних таборах відпочинку

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

*

*

*

*

15

Урізноманітнити форми підвищення кваліфікації педагогів. Запровадити авторські курси

Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет"

*

*

*

*

16

Продовжити науково-дослідницьку та експериментальну роботу в закладах освіти

Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет".

Заклади освіти



*

*

*

*




Всього




240,0

170,0

120,0

120,0

Очікувані результати:

1) підвищення ефективності навчально-виховного процесу в системі дошкільної, загальної середньої та позашкільної освіти міста на основі впровадження досягнень психолого-педагогічної науки та педагогічних інновацій;

2) забезпечення умов для професійного зростання, розкриття творчого потенціалу кожного педагогічного працівника;

3) створення дієвої системи об’єктивного оцінювання якості складових освітнього середовища;

4) запровадження передових інновацій на регіональному рівні.

12. СТВОРЕННЯ БЕЗПЕЧНИХ УМОВ ПРАЦІ, НАВЧАННЯ ТА ВИХОВАННЯ

Мета – створення безпечних умов для виховання, навчання, роботи педагогічних працівників.


Шляхи реалізації

№ пор.

Зміст заходів

Відповідальні

Фінансове забезпечення

(тисяч гривень)



2017 рік

2018 рік

2019 рік

2020 рік

1

Відповідно до статті 19 Закону України "Про охорону праці" передбачати кошти в розмірі не менше 0,2 відсотка від фонду оплати праці на:

Управління освіти

800,0

800,0

800,0

800,0

1.1

навчання та перевірку знань з питань охорони праці, безпеки життєдіяльності відповідальних працівників Управління освіти

Управління освіти

-

10,0

-

-

1.2

навчання та перевірку знань з питань охорони праці, безпеки життєдіяльності відповідальних працівників навчальних закладів

Управління освіти

10,0

35,0

20,0

10,0

1.3

навчання з питань пожежної безпеки відповідальних працівників навчальних закладів

Управління освіти

35,0

-

-

35,0

1.4

атестацію робочих місць з небезпечними і важкими умовами праці на відповідність нормативно-правовим актам з охорони праці

Атестаційна комісія

50,0

50,0

50,0

50,0

1.5

забезпечення працівників спеціальним одягом, спеціальним взуттям та іншими засобами індивідуального захисту

Адміністрація навчальних закладів

50,0

50,0

50,0

50,0

1.6

оснащення медичних кабінетів, придбання медикаментів та лікарських засобів

Управління освіти. Адміністрація навчальних закладів

70,0

70,0

70,0

70,0

1.7

ремонт автоматичної пожежної сигналізації (АПС),

виведення сигналу від приймально-контрольного приладу на пульт центрального пожежного спостереження



Управління освіти. Адміністрація навчальних закладів

70,0

70,0

70,0

70,0

1.8

підвищення вогнестійкості будівель та споруд шляхом просочення конструкцій вогнетривкими сумішами

Управління освіти. Адміністрація навчальних закладів

360,0

360,0

360,0

360,0

1.9

комплектацію первинними засобами пожежогасіння згідно з нормами належності

Управління освіти, адміністрація навчальних закладів

10,0

10,0

20,0

10,0

1.10

проведення ревізії пристроїв захисту від блискавки

Управління освіти. Адміністрація навчальних закладів

10,0

10,0

10,0

10,0

1.11

проведення випробування мережі зовнішнього протипожежного водопостачання на тиск та витрату води

Управління освіти. Адміністрація навчальних закладів

40,0

40,0

40,0

40,0

1.12

встановлення протипожежних дверей в електрощитових

Управління освіти. Адміністрація навчальних закладів

35,0

35,0

50,0

35,0

1.13

здійснення вимірювань опору ізоляції проводів та розтікання струму заземлювальних пристроїв, вимірювань опору ізоляції електричної мережі

Управління освіти. Адміністрація навчальних закладів

20,0

20,0

20,0

20,0

1.14

організацію проведення міських фестивалів дружин юних пожежників та юних інспекторів руху, конкурсів з безпеки життєдіяльності, забезпечення участі команд переможниць в обласних фестивалях дружин юних пожежників та юних інспекторів руху

Управління освіти. Адміністрація навчальних закладів

20,0

20,0

20,0

20,0

1.15

створення, дообладнання, поповнення кабінетів з основ здоров’я, куточків з безпеки дорожнього руху, пожежної безпеки, інших видів безпеки

Управління освіти. Адміністрація навчальних закладів

20,0

20,0

20,0

20,0




Всього




800,0

800,0

800,0

800,0

Очікувані результати:

1) створення безпечних умов праці, приведення до сучасних вимог та норм будівель навчальних закладів;

2) поліпшення умов навчання дітей та школярів.

13. МІЖНАРОДНА СПІВПРАЦЯ

Мета:


1) продовження міжнародної співпраці закладів освіти, ефективна реалізація спільних проектів;

2) пошук нових партнерів за кордоном і розширення сфери взаємовпливу культур та освітніх традицій;

3) організація та проведення спільних із партнерами наукових конференцій, семінарів для обміну досвідом;

4) поширення інформації серед закордонних партнерів про навчальні заклади міста Рівного;

5) підвищення рівня поінформованості педагогічних працівників та школярів про міжнародну діяльність закладів освіти;

6) формування позитивного міжнародного іміджу України в цілому та Рівного зокрема.


Шляхи реалізації

№ пор.

Зміст заходів

Відповідальні

Фінансове забезпечення

(тисяч гривень)



2017 рік

2018 рік

2019 рік

2020 рік

1

Впроваджувати та реалізовувати спільні партнерські проекти ("Відкрита Польща", "Європейський вибір", "Обмін міжнародним та полікультурним досвідом", "Демократична школа", "Освіта для демократії", "Пізнання спільних традицій та історії", "Молодь в дії", "і Твіннінг-Плас") та міжнародної програми "Транскордонне співробітництво Україна-Польща-Литва" тощо

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет". Директори загальноосвітніх навчальних закладів. Координатори шкільних європейських клубів

*

*

*

*

2

Організовувати співпрацю з міжнародними дипломатичними, науковими та освітніми інституціями (Американські Ради, Британські Ради, Гете-Інститут в Україні, Посольство Франції в Україні, Консульство республіки Польща в Луцьку)

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет". Директори загальноосвітніх навчальних закладів. Координатори шкільних європейських клубів

*

*

*

*

3

Організовувати співробітництво з навчальними закладами-партнерами із зарубіжних країн (проведення обмінів делегаціями педагогів та учнів загальноосвітніх навчальних закладів міста та навчальних закладів закордонних країн, спільних конференцій, семінарів, вебінарів, тренінгів, "круглих столів" та конкурсів)

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет". Директори загальноосвітніх навчальних закладів. Координатори шкільних європейських клубів

*

*

*

*

4

Забезпечити виготовлення та розповсюдження інформаційних матеріалів про відносини України

та інших держав, відносини України та НАТО,



про процес та перспективи інтеграції України до Європейського Союзу

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет". Директори загальноосвітніх навчальних закладів. Координатори шкільних європейських клубів

5,0

5,0

5,0

5,0

5

Проводити міський конкурс "Європейська олімпіада" та міський фестиваль шкільних європейських клубів


Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет". Директори загальноосвітніх навчальних закладів. Координатори шкільних європейських клубів

*

*

*

*

6

Проводити обмін делегаціями педагогів та учнів загальноосвітніх навчальних закладів міста і навчальних закладів закордонних країн

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет". Директори загальноосвітніх навчальних закладів

*

*

*

*

7

Проводити в загальноосвітніх навчальних закладах міста Дні Європи та Дні держав – членів Європейського Союзу

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет". Директори загальноосвітніх навчальних закладів. Координатори шкільних європейських клубів

*

*

*

*

8

Забезпечити участь шкільних європейських клубів у загальноміському святі "День Європи"

Управління освіти. Комунальна установа "Рівненський міський методичний кабінет". Директори загальноосвітніх навчальних закладів. Координатори шкільних європейських клубів

*

*

*

*

9

Створювати кабінети європейської та євроатлантичної інтеграції в загальноосвітніх навчальних закладах міста

Директори загальноосвітніх навчальних закладів, координатори шкільних європейських клубів

За рахунок спонсорських, благодійних надходжень




Всього




5,0

5,0

5,0

5,0

Очікувані результати:

1) зміцнення міжнародних зв’язків закладів освіти;

2) збільшення кількості контактів з міжнародними партнерами і розширення сфери взаємовпливу культур та освітніх традицій;

3) організація та проведення спільних з партнерами наукових конференцій, семінарів з метою обміну досвідом;

4) зростання рівня поінформованості закордонних партнерів про навчальні заклади міста Рівного;

5) зростання рівня поінформованості педагогічних працівників та школярів про міжнародну діяльність закладів освіти.

14. МОДЕРНІЗАЦІЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ





Поділіться з Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка