Державний вищий навчальний заклад



Сторінка107/305
Дата конвертації29.03.2019
Розмір4,44 Mb.
1   ...   103   104   105   106   107   108   109   110   ...   305
Ванярха Анатолій

студент 3 курсу фак-ту менеджменту

Наук. кер.: к.філос.н., доц. Вязова Р. В.
МІЖКУЛЬТУРНА КОМУНІКАЦІЯ ТА КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА

Процес глобалізації на сьогоднішній день охопив всі сфери життя. Завдяки цьому з кожним днем стає все очевиднішою взаємозалежність культур, яка проявляється на всіх рівнях життєдіяльності людини, у тому числі в сфері бізнесу. Останнім часом більш очевидними є труднощі, що виявляються у міжкультурному спілкуванні. Інтернаціоналізація та глобалізаційні зміни в суспільстві потребують налагодження контактів на міжнародному рівні, в межах міжкультурної комунікації.

Нам складно до кінця зрозуміти інших людей, особливо, при наявності різноманітних бар'єрів між культурами, як мова, географічне положення, релігія, ідеологія, уявлення про світ і ставлення до різних людських цінностей. Найкраще на що ми може розраховувати, це вміння вибрати потрібний напрямок і скоротити розрив у спілкуванні між нами і нашими партнерами. Ми не можемо жити без стереотипів - вони служать для нас своєрідною точкою відліку при визначенні свого ставлення до представників інших культур. Для досягнення взаєморозуміння між культурами ми повинні навчиться керувати цими стереотипами.

Комунікація - це культурно обумовлений процес, який протікає по-різному залежно від національної приналежності та його учасників. Під час комунікації в рамках одного організаційного простору, коли досягнення розуміння необхідно для виконання поставлених завдань, учасникам процесу комунікації недостатньо володіти єдиною мовою спілкування.

Згідно визначення Т.М. Персиковой, «міжкультурна комунікація – це процес спілкування (вербального і невербального) людей (груп людей), які належать до різних національних лінгвокультурних спільнот, як правило послуговуються різними ідентичними мовами, відчувають лінгвокультурну «чужинність» партнера по спілкуванню, мають різну комунікативну компетенцію, яка може стати причиною комунікативних невдач або культурного шоку в спілкуванні». Отже, для усунення непорозумінь та конфліктів необхідним є вивчення взаємозв’язку між культурою та комунікацією через виявлення притаманних різним народам культурних моделей [1].

Особливого значення в системі міжкультурної комунікації набуває корпоративна культура. Вона також значною мірою визначає поведінку співробітників організації, оскільки вона передбачає поділ усіма членами виробничого колективу єдиних корпоративних норм і цінностей, уявлень і відносин. Вона забезпечує соціальну стабільність організації і створює відчуття спільності всіх її співробітників. Керівництво організації прагне створювати і підтримувати сильну корпоративну культуру, розуміючи її значимість для успішного вирішення поставлених перед організацією цілей [2].

Корпоративна культура компанії і національна культура приймаючої країни взаємодіють на зовнішньому і внутрішньому рівнях. Взаємодія культур проявляється не тільки на міжнаціональному рівні, а й на корпоративно-національному. Лише усвідомлення і облік впливу культури на поведінку людини, розвиток і вдосконалення синергетичних навичок, використання всього кращого і найбільш цінного, що накопичено в кожної з культур світу, а також вміле поєднання національних та корпоративних цінностей дозволить сучасному менеджеру стати справді керівником міжнародного рівня.

Література

1. Персикова Т.М. Міжкультурна комунікація та корпоративна культура: навчальний посібник для студентів вузів спеціальності “Лінгвістика и міжкультурна комунікація” / Т.М. Персикова. – М.: Логос, 2006. – 209 с.

2. Співак В.А. Корпоративна культура / В.А. Співак. – СПб.: Санкт - Петербург, 2001.– 416 с.


Волкова Наталія

студентка 3 курсу фак-ту менеджменту

Наук. кер.: к. пед. н., доц. Юдіна О.В.




Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   103   104   105   106   107   108   109   110   ...   305


База даних захищена авторським правом ©pedagogi.org 2017
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка